Sammen om realisering av industri- og næringspolitikken i Viken
Siva samspiller tett med fylkeskommunen og de andre virkemiddelaktørene for å styrke og videreutvikle Vikens grønne næringspolitikk.
Siva – Selskapet for industrivekst jobber hver dag med å bidra til bærekraftig industriell verdiskaping og produksjon i hele Norge. Eller sagt med andre ord – vårt bidrag er å løfte og akselerere de gode prosjektene fra de er på idéstadiet og frem til industriproduksjon, oftere og raskere. For å kunne gjøre denne jobben godt, er vi avhengig av et tett samarbeid med sentrale aktører i regionen, som firepartsamarbeidene med fylkeskommuner, Innovasjon Norge og Norges forskningsråd. Siva deltar i alle regioners strategiske firepartsamarbeid. På den måten bidrar vi også til å formidle beste praksis mellom fylkeskommunene.
I Viken har Siva hatt et tett og tillitsfullt samarbeid med lokale myndigheter og det regionale og nasjonale virkemiddelapparatet. Gjennom månedlige møter i det strategiske regionale firepartsamarbeidet der også Oslo har inngått, har vi bidratt vi til å styrke og bygge opp under regionenes grønne næringspolitikk. Dette partnerskapet springer ut av en nasjonal samhandlingsmodell som legger til rette for dialog om nasjonal politikkutforming og mer optimal bruk av regionale og nasjonale virkemidler. I Viken har dialogen bidratt til innsikt og bedre gjensidig utnyttelse og samarbeid mellom partene. Siva har blant annet belyst tema som
– Sivas forsterkede strategiske satsing på bærekraftig industriell verdiskaping og produksjon.
– Nye tiårige programperioder for næringshage- og inkubasjonsprogrammene, som ble igangsatt i 2023.
– Sivas pilottesting av ny nodestruktur knyttet til katapultsentrene under ordningen Norsk katapult, samt utlysing av permanente noder i løpet av 2024.
– Sivas nye tilretteleggerrolle, der vi reduserer ledetiden til industrietablering på store grønne industritomter og industriområder.
– Sivas styrkede posisjon som industriutvikler gjennom saldert nasjonalbudsjett 2023; Siva fikk tilført en frisk milliard i egenkapital. Dette muliggjør økte investeringer i industri- og næringsbygg, samt tilrettelegging for industriområder.
– Oppdrag fra Nærings- og fiskeridepartementet om å utrede en helsekatapult våren 2024.
Med våre aktiviteter videreutvikler vi Sivastrukturen (innovasjonsselskapene, inkubatorene, næringshagene, katapultsentrene og eiendommene). Gjennom vårt eierskap i innovasjonsselskaper over hele landet legger vi til rette for etablering og utvikling av bedrifter i nærings- og kunnskapsmiljøer. Disse ulike innovasjonsselskapene er koblet sammen i regionale, nasjonale og internasjonale nettverk, og bundet sammen gjennom Sivastrukturen, hvor kompetanse og nettverk kan deles. I en spørreundersøkelse (2023) blant styrelederne i innovasjonsselskapene vurderer et økende og høyt antall styreledere Sivastrukturen som særdeles viktig for innovasjonsselskapene. Disse selskapene er selv viktige brikker i de regionale økosystemene for innovasjon. Når de fungerer godt, kan det bidra til at aktører omstiller seg og tilegner seg kunnskap – raskere og bedre. Denne strukturen har Viken hatt god nytte av.
Med deltakelse i alle regioners strategiske firepartsamarbeid bidrar Siva til fremdriften i samfunnsoppdragene og formidler beste praksis mellom regionene.
Klima- og naturkrisen gjør at norsk industri og næringsliv står ovenfor en historisk stor omstilling. Siva prioriterer ideer og bedrifter som er konkurransedyktige i et marked som krever grønne og bærekraftige løsninger. Dette kommer til uttrykk i vårt virke i Viken. Sammen med sentrale aktører i Viken har Siva deltatt i et strategisk arbeid med å løfte mulighetsrommet grønn omstilling kan bringe til regionen.
Under den nasjonale samhandlingsmodellen ble det i 2022 igangsatt et arbeid på tvers av fylkene, på tre avgrensede samfunnsoppdrag
1. Utvikle hundre industrielle symbioser på tvers av verdikjeder i Norge frem mot 2030
2. Bygge infrastruktur for det grønne skifte
3. Kompetanseløft for å realisere de grønne verdikjedene
Viken har som de andre fylkeskommunene, Innovasjon Norge, Norges Forskningsråd og Siva sluttet seg til disse landsdekkende samfunnsoppdragene, og tegnet en forpliktende samarbeidsavtale om dette i mai 2023. Samfunnsoppdragene har stått sentralt i vårt felles strategiske arbeid i regionen. Som følge av vedtaket om å oppløse Viken er valget av pilotmiljø som kan inngå i en landsdekkende satsing overført til de nye fylkeskommunene.
“Siva i Viken» gir et bilde av Sivastrukturen i regionen, og hvordan vi jobber og samarbeider tett med næringslivet og det offentlige for å bidra til bærekraftig industriell verdiskaping og produksjon. Uansett hvordan tidene oppleves, vil Siva fortsette å være et stødig fundament for virksomhetene i regionen.
Fra 2024 blir Viken delt inn i Akershus, Buskerud og Østfold, og vi vil fortsette vårt gode samarbeid i regionene.
Jan Morten Ertsaas
Næringshage- og inkubasjonsprogrammene
Bedrifter tilknyttet en sivanæringshage eller -inkubator har ifølge SSB høyere vekst i verdiskaping, omsetning og antall ansatte enn andre sammenlignbare bedrifter.
Gjennom oppdrag til Siva finansierer fylkeskommunene næringshage- og inkubasjonsprogrammene
2023 var det første året i Sivas nye tiårige næringshage- og inkubasjonsprogrammer. I løpet av året har drøyt 4600 bedrifter fått bistand av 39 næringshager og 35 inkubatorer, som er programoperatører og våre partnere, og som utgjør en viktig del av den nasjonale Sivastrukturen. Her har bedriftene fått tilgang til kompetanse, nettverk, partnere og kapital og muligheten til å dra nytte av andres erfaringer for å raskere lykkes med sin vekst og utvikling.
Sivas oppgave er å bidra til at programoperatørene utvikles til relevante og sterke næringshage- og inkubatormiljøer, som bidrar til bærekraftig omstilling og vekst i norsk industri og næringsliv.
Næringshagene og inkubatorene er tett på næringslivet og samlet tilbyr de mer enn 600 rådgivere til gründere og oppstartsbedrifter. Bedriftene får oppfølging i en kritisk fase av utviklingen og blir koblet opp mot relevante virkemidler, investorer, industrielle partnere, forskningsmiljø m.m.
De siste årene har bedriftene i økende grad fått hjelp fra flere programoperatører, på tvers av de to programmene. Dette er en stor styrke med Sivas nasjonale struktur, og sikrer et godt og relevant kompetansetilbud uavhengig av geografi.
Programaktiviteten kan oppsummeres i områdene kompetanse, tilskudd og nettverk. Tilskudd til den enkelte næringshage og inkubator er viktig, men likevel bare en del av det som utgjør samlet programinnhold og leveranse fra Siva. Gjennom programmene får operatørene tilgang til kurs, samlinger, utviklingssamtaler, ekstrasatsinger m.m.
Næringshager
I Viken var det ved årsskiftet 178 bedrifter som dro nytte av næringshageprogrammet.
Næringshageprogrammet er et distriktspolitisk og næringspolitisk virkemiddel finansiert av fylkeskommunene med Siva som operatør.
En næringshage er et innovasjonsselskap, eller del av et innovasjonsselskap, som tilbyr bedriftene rådgivning innenfor forretningsutvikling til en subsidiert kostnad. Næringshagen tilbyr også et faglig miljø og et nettverk der bedriftene kobles sammen med andre bedrifter, akademia, FoU-miljøer og investorer i regionalt tilrettelagte møteplasser knyttet sammen i en nasjonal Sivastruktur.
Tilgang på kompetanse, råd, erfaringer, inspirasjon og nettverk gir viktige bidrag til at bedriftene kan realisere sine forretningsideer, styrke konkurransekraften og vokse.
Gjennom programmet bidrar Siva årlig med mellom 1,7 og 3,5 millioner kroner til den enkelte næringshage, som brukes i arbeidet med videreutvikling av små og mellomstore bedrifter. Næringshagene får gjennom Siva tilgang til utdanningsprogram, kurs, nettverksarenaer, metodikk, maler og beste praksis for forretnings- og bedriftsutvikling.
Mer enn 2500 bedrifter nyter nå godt av støtte og bistand finansiert gjennom næringshageprogrammet.
Eksempler på bedrifter som har fått hjelp av innovasjonsselskapene:
Zensy AS
Zensy AS er en klassisk gründerbedrift som har utviklet et overvåkingssystem for bruk på tak og takrenner. Tette takrenner og vannsamlinger kan potensielt føre til store økonomiske utgifter for byggeier. Zensy sin løsning er basert på AI og maskinlæring, og kan gjennom automatiske inspeksjoner oppdage og varsle om tilstedeværelse av vann. Ved å identifisere potensielle problemer tidlig, kan systemet bidra til at man unngår kostbare reparasjoner. Løsningen skal lanseres på det internasjonale markedet i 2024. Zensy har vært i sivainkubatoren Kjeller Innovasjon sin inkubator siden oppstarten.
Rotostøp
Rotostøp er en ledende aktør innen rotasjonsstøping og har lenge vært kjent som produsent av River-boats. Med et ønske om å introdusere sirkulerte materialer i sin produksjon, kontaktet de Næringshagen i Østfold. Dette resulterte i et samarbeid som involverte sivanæringshagen Næringshagen Østfold, katapulten Future Materials og Norner (et teknologi- og ekspertsenter på plast), hvor man så på utviklingen av polyetylen med fiberforsterkning. Målet har vært å undersøke om tilsetning av ulike fibre vil gi betydelig økt styrke sammenlignet med rent polyetylen.
Omtre
Omtre vil gjøre det enkelt og naturlig å velge brukt trevirke. Gjennom forskning og utvikling finner de løsninger for industriell foredling av returtre. Slik skal brukt tre få samme kvalitet, pris og tilgjengelighet som nytt trevirke har i dag. Selskapet er et godt eksempel på en aktør som har fått god hjelp gjennom tett samarbeid mellom programoperatørene i Siva sine programmer, da selskapet har fått hjelp både fra sivainkubatorene Kjeller Innovasjon og Mer Innovasjon, samt sivanæringshagen Buskerud Næringshage.
Inkubatorer
I Viken var det ved årsskiftet 304 bedrifter som dro nytte av inkubasjonsprogrammet.
En inkubator er et innovasjonsselskap, eller del av et innovasjonsselskap, som tilbyr gründerbedriftene og etablert næringsliv rådgivning innenfor forretningsutvikling og kommersialisering til en subsidiert kostnad. Inkubatorene tilbyr også et faglig miljø og et nettverk der bedriftene kobles sammen med andre bedrifter, akademia, FoU-miljøer og investorer knyttet sammen i en nasjonal Sivastruktur.
Hovedmål for satsingen er å øke nasjonal verdiskaping gjennom effektivt å identifisere, videreutvikle og kommersialisere gode ideer til nye vekstbedrifter, og gi ny vekst i etablerte virksomheter. Tilgang til relevante sterke kompetansemiljøer på inkubasjon er et avgjørende bidrag for å at gründerbedrifter vil lykkes og kunne skalere sin virksomhet.
Inkubatorene bistår potensielle vekstbedrifter i tidlig fase, slik at de kommer seg raskere ut i markedet. Erfarne forretningsrådgivere hjelper gründerne med å ta kloke valg og komme i kontakt med de riktige samarbeidspartnerne, som for eksempel investorer, forskningsinstitusjoner, leverandører og offentlige støtteordninger. Inkubatorene får tilgang til utdanningsprogram, kurs, nettverksarenaer, metodikk, maler og beste praksis for forretningsutvikling og kommersialisering.
Gjennom programmet bidrar Siva årlig med mellom 1,7 og 7,0 millioner kroner til den enkelte inkubator, som brukes i arbeidet med videreutvikling av gründerbedriftene og skalering av etablert næringsliv. Inkubatorene får gjennom Siva tilgang til utdanningsprogram, kurs, nettverksarenaer, metodikk, maler og beste praksis for forretnings- og bedriftsutvikling.
Mer enn 2000 bedrifter nyter godt av støtte og bistand finansiert gjennom inkubasjons-programmet.
Dypdykk
Se rapportene som Siva har sendt fylkeskommunen. Her inngår tildeling og forbruk av programmidler, omsetning, verdiskaping og ansatte i bedriftene, og mye mye mer.
Eierskap i innovasjonsselskapene
Innovasjonsselskapene er viktige brikker i de regionale økosystemene for innovasjon. Når disse fungerer godt, kan det bidra til at aktører raskere og bedre omstiller seg og tilegner seg kunnskap.
Ved utgangen av 2023 hadde Siva eierskap i 71 innovasjonsselskaper i hele landet. Over 7500 bedrifter i hele Norge får bistand fra selskapene hvor vi er medeier. Sammen med 1500 medeiere har innovasjonsselskapene en samlet innskutt kapital på rundt 1 milliard kroner.
I Viken har Siva eierskap i (eierandel i parantes):
- Aggrator Inkubator Ås AS (33.33%)
- Buskerud Næringshage AS (14.09%)
- Hallingdal Næringshage AS (26.27%)
- Kjeller Innovasjon AS (25.08%)
- Kongsberg Innovasjon AS (16.67%)
- Mer Innovasjon AS (15.14%)
- Smart Innovation Holding AS (25,44%)
Eierskap i innovasjonsselskaper er ett av Sivas virkemidler for å legge til rette for etablering og utvikling av bedrifter i nærings- og kunnskapsmiljøer, og koble disse sammen i regionale, nasjonale og internasjonale nettverk. Det bidrar til at virksomhetene finner relevante samarbeidspartnere i hele landet, får lettere tilgang til kompetanse og drar nytte av offentlige virkemidler.
Siva er representert i styrene i de fleste selskapene i vår portefølje, og styrevervene bekles av interne ressurser. På denne måten kan vi være tett på selskapene vi eier, og bidra med kompetanse, regional forståelse og nettverk.
Sivas mål med eierskapet i innovasjonsselskapene er å:
-
koordinere private og offentlige aktører for å etablere og utvikle innovasjonsselskapene
-
utvikle en infrastruktur for innovasjon og næringsutvikling i hele landet, med sterk forankring i lokale og regionale kunnskaps- og næringsmiljø
-
stimulere til koordinering og samhandling mellom innovasjonsselskapene, regionalt og nasjonalt, for en best mulig utnyttelse av kompetanse og virkemidler, til nytte for næringslivet
-
bruke Sivas eierskapsfortrinn som en statlig, kompetent og gjennomgående eier med kjennskap til beste praksis, til å bidra til økt verdiskaping i regionen gjennom innovasjonsselskapene
Ordningen Norsk katapult
Over 1400 bedrifter fra hele landet benyttet seg i 2023 av et stadig voksende kompetanse- og tjenestetilbud i katapultsentrene. Sentrene har i løpet av 2023 tilgjengeliggjort internasjonalt ledende kompetanse, teknologi og testfasiliteter i mer enn 1300 prosjekter.
I samarbeid med Norges fremste industrimiljø legger ordningen Norsk katapult til rette for etablering og utvikling av katapulter (industrinære testarenaer) på utvalgte områder med stor verdi for fremtidens industri og næringsliv i Norge. Gjennom disse testarenaene får norske bedrifter enkelt tilgang til utstyr, teknologi og kompetanse hos landets fremste industrimiljø, og kan teste, verifisere og kvalifisere sine produkter, tjenester og prosesser. Resultatet er mer innovasjon, raskere omstilling og styrket konkurransekraft i bedriftene. Norsk katapult er derfor et viktig bidrag til mer bærekraftig industriell verdiskaping og produksjon i Norge.
For å øke tilgjengeligheten til testfasiliteter og industrikompetanse for bedrifter over hele landet ble det i statsbudsjettet for 2022 bevilget 40 millioner kroner til «testfasiliteter i distriktene». Som et resultat av dette ble det i starten av 2023 igangsatt pilotprosjekter med åtte katapultnoder, tilknyttet de fem eksisterende katapultsentrene. Katapultnodene skal gjennom pilotprosjektene utvikle og tilgjengeliggjøre industrielle testfasiliteter og kompetanse i sin region, samt mobilisere bedrifter til katapultordningen.
Pilotprosjektene brukes til å høste erfaringer og teste hvordan en slik struktur kan innordnes i Norsk katapult på permanent basis. De har på kort tid vist lovende resultater som er i tråd med den ønskede effekten av «testfasiliteter i distriktene». I løpet av 2023 har katapultnodene gjennomført 103 forskjellige prosjekter og testet ut sitt tilbud på hele 132 bedrifter. 71 prosent av disse er kategorisert som små og mellomstore bedrifter (SMB).
Eksempler på katapultprosjekter fra Viken:
Wattscout Solutions AS
Selskapet ble etablert i 2022 av bransjeveteraner med flere tiårs erfaring innen avansert programvare for energimarkedet. Selskapet har som mål å hjelpe bedrifter å kutte energikostnader, øke lønnsomheten og maksimere deres innvirkning på bærekraft. Gjennom katapultsenteret DigiCat og katapultnoden Smart Innovation Norway, som begge er en del av den sivaforvaltede ordningen Norsk katapult, fikk selskapet hjelp til å simulere effekten av energioptimering på regionnivå i Norge. Målsettingen er å vise at pilotproduktet vil gi klare gevinster med hensyn til reduksjon av energiforbruk og energikostnader.
Miljø Norge
Miljø Norge er et nyetablert industriselskap med målsetting om å gjenbruke og øke sirkulariteten av en rekke produkter i markedet. Deres første sirkulære produkt er en brannslukker. I deres prosess ser de at pulveret oppfører seg forskjellig fra leverandør til leverandør. Miljø Norge ønsket å få vite mer om pulveret og hvorfor det hadde ulike flytegenskaper, som fører til utfordringer i prosessen. Katapultsenteret Future Materials, som er en del av den sivaforvaltede ordningen Norsk katapult, har derfor undersøkt materialet og kommet med innspill til forbedringer i prosesslinjen. Prosjektet fikk støtte fra Sivafondet.
Eiendomsinvesteringer
Et Sivabygg er mye mer enn et bygg. I tillegg til gode industri- og næringslokaler, får bedriftene nettverk, partnere og kompetanse på kjøpet.
Siva investerer i industribygg, innovasjonssenter og testfasiliteter. Våre bygg er bærekraftige, gir merverdi for leietakerne og ringvirkninger utover selve bedriften. Investeringene er i tråd med politisk prioriterte satsinger og bidrar til å øke fremtidig verdiskaping i Norge.
Siva Eiendom er en aktiv eier, har god forvaltning av eiendomsporteføljen og kan vise til god kundetilfredshet. I 2023 er Siva hel- eller deleier i følgende bygg/selskap:
- Splitkon, Industriveien 3, Åmot
- Halden Kunnskapspark, Håkon Melbergs vei 16, Halden
- Kunnskapsbyens Hus, Gunnar Randers vei 24, Kjeller
Siva er en av Norges største eiendomsforvaltere, med over 219.000 kvadratmeter. Våre eiendomsinvesteringer er tilpasset næringslivets behov. Vi bidrar til å utvikle næringsarealer for nye næringer, eller bedrifter med behov for omstilling og vekst. Siva har et spesielt ansvar for næringer og geografiske områder med svak tilgang på privat kapital. Vi investerer i prosjekter ut fra en helhetsvurdering, basert på formålet om å utløse lønnsom næringsutvikling. Sivas eiendomsvirksomhet er organisert gjennom det heleide datterselskapet Siva Eiendom Holding AS, som er selvfinansierende. Det vil si at Siva ikke mottar regelmessige kapitalinnskudd fra eier, men forvalter den tilførte egenkapitalen.
Investeringer i eiendom er en langsiktig forpliktelse, hvor vi som eier og forvalter til enhver tid må tilrettelegge for leietakers vekst og utvikling. En vesentlig del av Sivas eiendomsvirksomhet består av forvaltning og utvikling av eksisterende eiendomsportefølje, tilpasset næringslivets behov.
Siva sikrer bærekraftig industriell verdiskaping og produksjon i hele Norge
Vårt bidrag er å løfte og akselerere de gode prosjektene fra de er på idéstadiet og frem til industriproduksjon, oftere og raskere.